¡Inscríbete en la formación que te ayudará a mejorar la estrategia de tu Pyme implicando al equipo directivo!

En esta formación y de la mano de Albert Campi, vas a tener la oportunidad de descubrir los 10 pasos necesarios para realizar con tu equipo directivo un Plan Estratégico participativo y práctico que cambiará la forma de dirigir tu Pyme.

¿Ya has hecho tu presupuesto para 2024? Si no, ¡ésta es tu oportunidad de oro! Aumenta la implicación de tu equipo directivo y cread juntos un Plan Estratégico para los próximos tres años!

/ Objetivos

Un buen plan estratégico te ayudará a crear y formar un equipo directivo altamente implicado a quién poder delegar en confianza las decisiones en sus áreas de responsabilidad. Alinea tu empresa en la visión, valores y objetivos a conseguir mejorando la gestión empresarial y, aumentando la facturación y rentabilidad de manera notable.

En este curso abordaremos los siguientes objetivos:

• Diseñar estrategias con tu equipo directivo.
• Establecer metas claras para 2024, 2025 y 2026.
• Implementar la estrategia con indicadores y objetivos definidos.
• Delegar responsabilidades para una mejor gestión empresarial.
• Aumentar la rentabilidad de tu empresa.

/ Metodología

Albert Campí ha desarrollado una metodología en 10 pasos que compartirá en este seminario:

1/ Formación de un equipo directivo comprometido.

2/ Priorización de productos/servicios y clientes clave.

3/ Definición de propósito, metas y valores.

4/ Roles y responsabilidades del equipo directivo.

5/ Identificación de indicadores clave (KPIs).

6/ Metodología de objetivos trimestrales (OKR).

7/ Gestión eficaz de asuntos pendientes.

8/ Innovación para construir el futuro de tu empresa.

9/ Optimización de procesos clave.

10/ Realización de reuniones efectivas.

/ Destinatarios

Empresarios/as de Pymes, directores generales y equipos directivos.

/ Sobre Albert Campi

Coach estratégico desde 2014, Albert tiene una experiencia previa de 25 años dirigiendo pymes industriales y similares. Autor del libro "Espiral de Crecimiento: Guía práctica para implementar un Plan Estratèçégico con tu equipo directivo". Su especialidad es la implementación de planes estratégicos en equipo en pymes industriales o de productos y servicios técnicos.

/ Idioma

La formación se impartirá en castellano.

/ Inscripción

Precio formación empresa socia: 25€

Precio formación empresa no socia: 40€

Además, todos los asistentes recibirán el libro de Albert Campi,  Espiral de Crecimiento

/ Política de cancelación

Para cancelaciones realizadas durante los 20 días antes del inicio de la formación, se volverá el 75% del importe.

Para cancelaciones realizadas durante los 10 días antes del inicio de la formación, no se volverá el importe.

/ Impulsa

/ Colabora

Si necesitas información adicional, quieres conocer más detalles o tienes alguna consulta, contacta con:

Ares Pelegrí | Project Manager Departamento Internacional SECARTYS

e-mail | apelegri@secartys.org

Teléfono | (+34) 722 568 706