Inscriu-te ja a la formació que t'ajuda a augmentar la facturació i la rendibilitat de la teva empresa!

Després de la realització del webinar ¿Cómo  diseñar una estrategia rentable para 2025? que Albert Campi impartirà el 8 de març, oferim una formació presencial que ampliarà els coneixements de tots els interessats a millorar la rendibilitat de la teva empresa.

Si ets un empresari o directiu d'una Pime i vols engegar un bon pla estratègic que t'ajudi a augmentar les facturacions i millorar la rendibilitat de la teva empresa implicant l'equip directiu, uneix-te a aquesta formació per portar la teva empresa a un altre nivell.

Amb casos pràctics dels mercats de la Xina i Europa (França, Alemanya, Itàlia i Dinamarca)

/ Objectius

Et passes el dia apagant focs i el que necessites es millorar la rendibilitat de la teva empresa?

Un bon pla estratègic t’ajudarà a crear i formar un equip directiu altament implicat a qui poder delegar en confiança les decisions en les seves àrees de responsabilitat. Alinia la teva empresa en la visió, valors i objectius a aconseguir millorant la gestió empresarial i, augmentant la facturació i rendibilitat de manera notable.

En aquest curs abordarem els següents objectius:

• Implicar l’equip directiu en l’estratègia de l’empresa.
• Compartir el propòsit, els valors i la diferenciació amb l’equip.
• Concretar els objectius estratègics de 2025.
• Establir un quadre de comandament per un bon seguiment dels objectius.
• Aprendre un sistema de coordinació àgil de l’equip directiu.
• Practicar la delegació eficaç de l’empresari/a al seu equip.
• Millorar la rendibilitat de la pime amb la implicació activa de tot l’equip.

Totes les persones assistents rebran un exemplar del llibre “Espiral de creixement”.

/ Metodologia

Molt pràctica amb presentació en pantalla de les plantilles de treball que també tindran en paper les persones assistents. Es complementa amb el regal del llibre “Espiral de Creixement” (guia pràctica per implementar un pla estratègic amb el teu equip directiu). Es recomana que les persones assistents portin el seu portàtil per fer els exercicis pràctics amb dades reals de l’empresa.

/ Destinataris

Empresari/es de PIMES, directors generals, equips directius.

/ Sobre Albert Campi

Coach estratègic des del 2014, Albert va tenir una experiència prèvia de 25 anys dirigint pimes industrials i similars. Autor del llibre "Espiral de Creixement: Guia pràctica per implementar un Pla Estratègic amb el teu equip directiu". La seva especialitat és la implementació de plans estratègics en equip a pimes industrials o de productes i serveis tècnics.

/ Drets d’inscripció

Preu formació empresa sòcia: 25€

Preu formació empresa no sòcia: 40€

/ Idioma

El webinar s'impartirà en català.

/ Informació destacada

El disseny d’un bon pla estratègic amb el teu equip directiu t’aportarà aquests beneficis:

• Crear i formar un equip directiu altament implicat.
• Poder delegar en confiança les decisions en les seves àrees de responsabilitat.
• Alinear a tota l’empresa en la visió, valors i grans objectius a aconseguir.
• Millorar la gestió empresarial en totes les àrees de la teva Pime.
• Augmentar les facturacions i, de manera notable, la rendibilitat del negoci.
• Gaudir en la direcció professionalitzada de la teva pròpia empresa.

Finalitzat el taller formatiu es farà una ronda de preguntes i un temps de networking entre les empreses assistents.

/ Política de cancel·lació

Per a cancel·lacions realitzades durant els 20 dies abans de l'inici de la formació, es tornarà el 75% de l'import.

Per cancel·lacions realitzades durant els 10 dies abans de l'inici de la formació, no es tornarà l'import.

/ Impulsa

/ Col·labora

Si necessites informació addicional, vols conèixer més detalls o tens alguna consulta, contacta amb:

Adriana Batalla | Project Manager Departamento Internacional SECARTYS

e-mail | abatalla@secartys.org

Telèfon | (+34) 722 568 255