En este webinar se tratarán las principales causas de que los proyectos tengan retrasos, sobrecostes; y cómo podemos, desde la dirección de la empresa, reenfocar la forma de plantear y gestionar los proyectos. Se verán:

- Principales errores que se cometen a la hora de planificar y gestionar proyectos.

- Cómo evitarlo. ¿Qué papel juega la Dirección de la empresa?

- Métodos para aumentar la rentabilidad de los proyectos

• 15% de reducción de la duración de cada proyecto (aumento del 15% de capacidad)
• 30% de reducción de los costes operativos de cada proyecto
• 90% de fiabilidad de las fechas de compromiso y de los presupuestos.

- Implantación y compromiso. ¿Qué debe hacer la Dirección de la empresa y qué no?

PONENTES:

Toni Guasp  

Socio y Director de Desarrollo de Negocio de Teasa.

Jaume Golobardes Serra

Ingeniero Técnico Industrial

Experto en la Teoría de las Restricciones

Consultor certificado Sciforma en Gestión de Proyectos (CPM/CCPM/AGILE/ETAPA-PUERTA).