¿Estás satisfecho con la rentabilidad actual de tu empresa?

¿Te gustaría doblar la rentabilidad para diferenciarte tanto a nivel nacional como en un entorno internacional y no sabes cómo?

¿Qué tienes que hacer para conseguirlo de verdad en 2025?

Si quieres que tu rentabilidad se multiplique de una vez por todas, tienes que diseñar una nueva estrategia a largo plazo y concretarla en el corto.

El método más rápido y eficaz es haciendo un plan estratégico con la participación activa de tu equipo directivo.

En esta sesión online verás el esquema básico para hacer un plan estratégico con tu equipo directivo. 

Conseguirás tener las ideas claras para:

• Definir la estrategia ganadora para 2023, 2024 y 2025.
• Dar un impulso a la rentabilidad de tus productos/servicios y segmentos de clientes, para diferenciarte en el momento de exportar.
• Implicar a tu equipo directivo en la mejora constante de la rentabilidad.
• Ejemplos prácticos de países europeos (Francia e italia).

Programa

10.00 – 10.10 Bienvenida e Introducción. Adriana Batalla | Project Manager Departamento Internacional SECARTYS

10.10 – 10.40 Presentación. Albert Campi, Espiral de Creixement.

10.40 – 10.50 Preguntas y debate

10.50 – 11.00 Presentación de conclusiones

* Nota: La sesión quedará grabada y a disposición de la comunidad de SECARTYS.

Sobre Albert Campi

Coach estratégico desde 2014, Albert tuvo una experiencia previa de 25 años dirigiendo pymes industriales y similares. Autor del libro "Espiral de Crecimiento: Guía práctica para implementar un Plan Estratégico con tu equipo directivo". Su especialidad es la implementación de planes estratégicos en equipo en pymes industriales o de productos y servicios técnicos.

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Si necesitas información adicional, quieres conocer más detalles o tienes alguna consulta, contacta con:

Adriana Batalla | Project Manager Departamento Internacional SECARTYS

e-mail | abatalla@secartys.org

Teléfono | (+34) 722 568 255